摘自 |《50個問題為自己爭取更多》時報出版

在商業談判中,多數管理者習慣用「價格」作為唯一籌碼,卻往往讓協商陷入零和困境。《50個問題為自己爭取更多》揭示了一個談判策略:透過簡單問題——就能精準掌握對方的核心需求。人們真正渴望的,遠比金錢來得多元——包括名聲、尊重、時間自由、學術聲望等非財務價值。本文摘要將告訴您,如何透過關鍵提問技巧,精準掌握對方的核心需求,創造超越金錢的多元價值組合,達成真正的雙贏協議。

想要讓某人同意為你或你的公司工作,多數人都誤以為重點在於金錢。這是因為「我們往往無法客觀看待事物,總是透過主觀意識在看事情。」

打破「金錢至上」迷思,看見協商的10種隱形籌碼

假設自己完全理解對方想要什麼,是一個在協商上所犯的嚴重的錯誤。經驗豐富的協商者知道,人想要的東西非常多,每一項都可能會左右協商的結果,包括:

  • 更多時間陪家人
  • 受尊重
  • 受賞識
  • 長久關係
  • 知名度
  • 受人喜愛
  • 聲望
  • 貢獻所長
  • 成為重要人物
  • 金錢

「你想要有錢還是有名?」是一個簡單又直接的問題,可以讓你的協商對象暢談他的需求、興趣與渴望。這個問題沒有威脅性,可以視為是友善的對談,而且能讓對方輕易敞開心胸。

了解你的協商對象真正想要的是什麼,可以為你省下一大筆金錢,幫你判斷出最佳的協商方法,並達成令雙方都很滿意的雙贏協議。

50個問題為自己爭取更多Never Lose Again
圖片來源:Pexels

我們經常會問我們希望合作的人這個問題。儘管聽來有違常理,但其實,很多人對金錢的興趣並沒有比對其他事物來得大,諸如多點時間陪家人、為崇高的理想助人、有更多機會到外地差旅等。滿足對方在非金錢上的需求,讓我多年來贏得多次協商,並省下了數十萬美元。

零成本換取專業背書,名聲比金錢更有吸引力

來看看幾個例子。幾年前,我們合著了一本複雜的醫療法律參考書。我們想請一名醫師幫忙審稿,看看我們有沒有犯任何學術或技術上的錯誤。我們選了一位醫師,和他取得聯繫,並請他審閱這本參考書。問題是,我們挑選的這位醫師成就非凡,很可能會開出一小時五百美元的價碼,而這本長達五百頁的書,可能得花掉一百多個小時,換言之,光是審閱這本書便可能得用掉我們五萬美元。

不過,我們還是拿著書稿和這位醫師取得聯繫。他表示他對此有興趣,因此我們把書寄給他。在洽談費用階段,我們問他:「你想要有錢還是有名?」他的回答非常坦誠,他表示自己對金錢不感興趣,純粹是喜歡這本書,也認為自己可以提供一些意見,與其選擇錢,他寧願列名共同作者。他透露,他想讓自己再添一筆亮眼的學術資歷,並認為這本書可以幫他達到目的。

這無疑是一個雙贏的結果,那位醫師獲得他真正想要的,且對於協商結果感到非常滿意。而我們的稿子不僅有他的專業審閱(同意這名醫師成為共同作者,讓他更有動機全心投入審稿),也有一位知名醫師作為共同作者,對這本書在行銷上也有莫大的幫助。同意讓他成為共同作者,沒有花我們任何一毛錢(那位醫師最終並未收取任何審稿費或版稅)。

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引導對方自行下結論,創造長期合作關係

有些人或許會問,如果對方表示他要的是財富,你們又是如何回應的呢?這種回應偶爾還是會遇到。以下的例子,就是我們應付這類回應的情形。

我有意邀請某位知名專家擔任一場研討會的講師。當我們告訴他,我們並不會支付講師費時,他顯得有些猶豫。我們問他相同的問題:「你想要有錢還是有名?」他回答:「我要財富。」於是我們說明,我們每年的研討會都會寄出超過一百萬份的文宣,他的照片、自傳與聯絡資訊,都會透過這份文宣廣為傳布。

我們更進一步說明,他在這行的知名度將因此大幅提升,他會贏得全國性的認可,報酬豐厚的商機會自動找上他。這一切都因為他擔任我們的講師,而有機會成真。

於是他下了一個結論(可能的話,你最好能讓對方自行下結論):最佳致富之道就是擔任我們的講師。擔任講師的確為他帶來無數報酬豐厚的諮詢機會,而他也和我們維持長期合作的關係,直到今天。

其他適合問類似問題的時機是當你要買房子時。賣家的主要考量不一定是爭取到最高價格。如果價格稍低,但買家比較可能真正籌到資金,或是成交時間較為快速,部分賣家會願意接受價格上的讓利。問賣方仲介:「他們(賣方)只想要高價,還是想要一筆快速、順利而且可靠的交易?」等問題,將會釣到出人意料又寶貴的資訊。

更多壓力管理的方法,請參見《50個問題為自己爭取更多》

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50個問題為自己爭取更多

50個問題為自己爭取更多:從電信費率到談判桌

作 者:史蒂夫.巴畢茨基, 吉姆.曼桂威提 Steven Babitsky, James J. Mangraviti
譯 者:黃貝玲
出版社:時報出版