如何修煉高績效敏捷組織？關鍵點在這裡【組織發展趨勢洞察】
文 | David Clutterbuck（大衛·克拉特巴克...
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29 9 月, 2024
數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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21 2 月, 2023
授權敏捷團隊的5個主要困難與應對策略【敏捷管理手札】
「自我管理」是敏捷團隊非常吸引人的特色，也是讓很多團隊領導人...
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28 7 月, 2022
