職場情境高效解決力:職場問題分析到最佳對策的12堂課
課程共分為3大部分,12個單元,從真實案例出發,結合理性分析工具與敏捷管理技術,帶領學員學會如何快速、準確釐清問題,找出癥結與突破口。 - ⌚時間:1小時12分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中/基層主管、專案經理、Team Leader
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14 5 月, 2025
課程共分為3大部分,12個單元,從真實案例出發,結合理性分析工具與敏捷管理技術,帶領學員學會如何快速、準確釐清問題,找出癥結與突破口。 - ⌚時間:1小時12分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中/基層主管、專案經理、Team Leader
本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。 - ⌚時間:1小時41分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:主管、全體同仁、RD
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。 - ⌚時間:1小時54分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁