職場情境高效解決力：職場問題分析到最佳對策的12堂課
課程共分為3大部分，12個單元，從真實案例出發，結合理性分析工具與敏捷管理技術，帶領學員學會如何快速、準確釐清問題，找出癥結與突破口。 - ⌚時間：1小時12分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：中/基層主管、專案經理、Team Leader
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14 5 月, 2025
流程改善術：優化改進與持續領先的關鍵一課
本課程共有12個單元，深入了解流程管理的核心概念和實踐方法，從認識流程管理的目的開始，到尋找改善機會、拆解流程步驟，再到選擇合適的改善工具，並掌握持續優化的關鍵能力。 - ⌚時間：1小時41分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：主管、全體同仁、RD
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16 4 月, 2024
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊，帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。 - ⌚時間：1小時54分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：高階主管、中/基層主管、一般同仁
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1 3 月, 2022
