Leading Virtually 疫情時代的轉型領導，打造遠距工作團隊的數位能力
管理者如何在遠距工作下，塑造自己的領導力，分別從遠距員工怎麼...
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27 7 月, 2021
【國際人資】新人多、分佈廣、企業培訓難？你需要「3項原則+3個行動方案」
為什麼要選這篇? 公司銷售團隊快速擴張，團隊人員突破1000...
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24 7 月, 2021
防疫在家工作者必看！2招腸道保健，促進疫情間的抵抗力
最近微解封，不知道你回辦公室上班了嗎？還是依舊在家工作呢？無...
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23 7 月, 2021
【國際人資】客製化的混合式學習：如何分級打造關鍵人才的準備度？
為什麼選這篇? 伴隨著消費者需求日趨多樣，汽車行業增速放緩，...
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21 7 月, 2021
老是被員工抱怨訓練課程太冗長?或許你該試試碎片學習模式
對於課程規劃者來說，面對「員工抱怨訓練課程太冗長」的問題時，...
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7 7 月, 2021
《讓部屬甘心跟著你》主管必看領導心法！4象限檢視公司未來，打造清晰的團隊願景
團隊願景要清晰 想一想，我們希望從以下的文件中得到什麼？ 我...
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5 7 月, 2021
【國際人資】4個關鍵點+1個思維模型，教你設計出老闆中意的培訓專案
為什麼選這篇? 業務部門對培訓專案設計不認可，該怎麼辦？ 這...
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23 6 月, 2021
提高線上培訓工具的效益，運用學習平台的5步驟
培訓工具的演化，對於學習設計者來說，能夠掌握這些新科技的能力...
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8 6 月, 2021
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