實現業務賦能的人才養成系統：人才持續發展造就企業永續！【培訓實務案例】
文 | 李文秀（上海細胞治療集團人力資源高級總監...
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16 1 月, 2024
《完整的力量My Life in Full》百事公司傳奇女性執行長，在權力與謙遜間用不完美完整了力量
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5 1 月, 2023
《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】
雖然你可能會對這件事感到驚訝，但許多領導人其實並不在乎是否要...
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22 11 月, 2022
你真的搞懂OKR了嗎？組織導入OKR的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入OKR的建議。 - ⌚時間：114分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：CEO、部門主管、導入OKR的組織全員
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14 11 月, 2022