Mentor 新人適應輔導：打造高信任關係的職場導師關鍵技巧
本課程共有6個單元，搭配動畫情境案例，讓Mentor能掌握高效的輔導技巧，從有效提升團隊合作到減少試錯與低效溝通，幫助新人快速適應環境，讓你成為一位真正懂得培養人才的職場導師！ - ⌚時間：54分 ✎單元：共6個單元 ☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
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7 8 月, 2025
績效輔導與改善：DOME Model 讓績效診斷、溝通、改善一次到位
課程共7個單元，透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫，你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊，讓績效管理真正發揮效果。 - ⌚時間：1小時03分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
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14 5 月, 2025
GROW教練領導力精要
本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領！ - ⌚時間：50分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
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12 10 月, 2023
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，提高新人留任的機會。 - ⌚時間：1小時12分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
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24 3 月, 2021
結構式選才面談技巧：掌握行為事例面談法，讓優秀人才一目了然
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段；同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始，這正是企業招募前最重要的基礎工程。 - ⌚時間：1小時05分 ✎單元：共9個單元 ☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
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24 3 月, 2021
卓越績效管理與提升
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。 - ⌚時間：2小時8分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：中基層主管、Team Leader、HR
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24 3 月, 2021