主管領導力養成規劃,讓新任主管從專家到管理者!【培訓案例實務】

主管領導力養成不易,當主管晉升為管理者後,不但要面對上級主管的協調督導,還要應對錯綜複雜的部屬關係,若對自己沒有正確的認知,無法做好管理工作。本培訓案例與您分享主管領導力提升的培訓方針,協助您共同養成企業成長的重要人才!

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