《給主管的教科書》不懂就要問阿！3個方法讓下屬自發提出意見與問題
主管提問想促使下屬存疑，但下屬還是提不出任何問題。就算問下屬...
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15 7 月, 2021
防疫時期，如何運用目標設定帶領團隊穩健前行
教練說寓言｜Shary’s Fables 螢火蟲與蒼蠅比賽飛...
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7 6 月, 2021
淬煉提問技術，啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。 - ⌚時間：2小時10分 ✎單元：共20個單元 ☺對象：內部講師、專案經理、Team Leader
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24 3 月, 2021
溝通領導力
本課程將透過了解人們行為改變模式的源頭，與信任關係的層次，進而透過人際溝通的技巧來增進信任感發揮影響力。 - ⌚時間：57分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管
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24 3 月, 2021
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質，以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式，最後是跨部門溝通的工具和技巧。 - ⌚時間：57分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
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24 3 月, 2021
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握，瞭解衝突發生時處理的原則，及如何克服心理障礙降低衝突，讓溝通技巧再升級，以良性溝通語氣代替慣性回應，最終達到雙贏的溝通目標。 - ⌚時間：1小時50分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
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24 3 月, 2021
