人才識別與針對性授權
本課程共 15 個單元，透過系統化的方法論與案例實務，讓你透過正確的授權模式，帶領團隊實現高效成長，成為一位游刃有餘的高效領導者！ - ⌚時間：143分 ✎單元：共15個單元 ☺對象：基中階主管、Team Leader、專案管理者
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3 2 月, 2026
專案管理人才培訓計畫：支持企業轉型與國際化布局的核心【培訓案例實務】
文 | 東方電機人資部 高波 總監、 趙鳳勇 副部長、繆蔚 ...
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11 12 月, 2025
掌握ARCI模型，解決職場協作中的角色混亂問題【效談人生，談效有津】
文 | 陶育均老師，內容來源：《效談人生，談效有津》學會AR...
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3 10 月, 2025
專案管理能力養成：6力6維能力模型與4階段專案人才培育體系【培訓案例實務】
文 | 《華為專案管理之道》書籍摘要，內容源於《培...
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5 6 月, 2025
職場情境高效解決力：職場問題分析到最佳對策的12堂課
課程共分為3大部分，12個單元，從真實案例出發，結合理性分析工具與敏捷管理技術，帶領學員學會如何快速、準確釐清問題，找出癥結與突破口。 - ⌚時間：1小時12分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：中/基層主管、專案經理、Team Leader
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14 5 月, 2025
專案經理思維必修：用樂觀激勵團隊，悲觀防範風險！【藍迪老師的職場洞察】
文 | 潘英杰 顧問 「未雨綢繆，有備無患。」一句老話，道盡...
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9 10 月, 2024
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