健康幸福學：腸道好健康
針對常見消化道困擾、飲食等問題切入，提供科學化健康知識和實際改善技巧，讓你一口氣瞭解影響身心運作的原因，提升身心健康的生活品質。
–
⌚時間：2小時47分
✎單元：共20個單元
☺對象：全體員工
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握，瞭解衝突發生時處理的原則，及如何克服心理障礙降低衝突，讓溝通技巧再升級，以良性溝通語氣代替慣性回應，最終達到雙贏的溝通目標。
–
⌚時間：1小時50分
✎單元：共10個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
決策力：系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手，再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟，透過系統化的方法工具，避開常見的決策盲點。
–
⌚時間：1小時58分
✎單元：共10個單元
☺對象：資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間：4小時7分
✎單元：共20個單元
☺對象：中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始，延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為，最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間：4小時11分
✎單元：共20個單元
☺對象：新任中、高階主管、資深Team Leader
幸福花時光：永生花手作
精選市面上，最受歡迎的18種永生花應用作品，從簡單到進階，一步一步帶你完成，影片結尾更附上材料與操作步驟，不擔心看過就忘記。
–
⌚時間：3小時09分
✎單元：共20個單元
☺對象：全體員工
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，提高新人留任的機會。
–
⌚時間：1小時12分
✎單元：共7個單元
☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質，以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式，最後是跨部門溝通的工具和技巧。
–
⌚時間：57分
✎單元：共7個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
淬煉提問技術，啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。
–
⌚時間：2小時10分
✎單元：共20個單元
☺對象：內部講師、專案經理、Team Leader
帶人的藝術：部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
–
⌚時間：1小時10分
✎單元：共8個單元
☺對象：基層主管、Team Leader
淬煉提問技術，啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。
–
⌚時間：2小時10分
✎單元：共20個單元
☺對象：內部講師、專案經理、Team Leader
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間：4小時7分
✎單元：共20個單元
☺對象：中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始，延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為，最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間：4小時11分
✎單元：共20個單元
☺對象：新任中、高階主管、資深Team Leader
帶人的藝術：部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
–
⌚時間：1小時10分
✎單元：共8個單元
☺對象：基層主管、Team Leader
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質，以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式，最後是跨部門溝通的工具和技巧。
–
⌚時間：57分
✎單元：共7個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握，瞭解衝突發生時處理的原則，及如何克服心理障礙降低衝突，讓溝通技巧再升級，以良性溝通語氣代替慣性回應，最終達到雙贏的溝通目標。
–
⌚時間：1小時50分
✎單元：共10個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
決策力：系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手，再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟，透過系統化的方法工具，避開常見的決策盲點。
–
⌚時間：1小時58分
✎單元：共10個單元
☺對象：資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始，延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為，最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間：4小時11分
✎單元：共20個單元
☺對象：新任中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間：4小時7分
✎單元：共20個單元
☺對象：中、高階主管、資深Team Leader
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，提高新人留任的機會。
–
⌚時間：1小時12分
✎單元：共7個單元
☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
帶人的藝術：部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
–
⌚時間：1小時10分
✎單元：共8個單元
☺對象：基層主管、Team Leader
決策力：系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手，再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟，透過系統化的方法工具，避開常見的決策盲點。
–
⌚時間：1小時58分
✎單元：共10個單元
☺對象：資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
淬煉提問技術，啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。
–
⌚時間：2小時10分
✎單元：共20個單元
☺對象：內部講師、專案經理、Team Leader
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質，以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式，最後是跨部門溝通的工具和技巧。
–
⌚時間：57分
✎單元：共7個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握，瞭解衝突發生時處理的原則，及如何克服心理障礙降低衝突，讓溝通技巧再升級，以良性溝通語氣代替慣性回應，最終達到雙贏的溝通目標。
–
⌚時間：1小時50分
✎單元：共10個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
淬煉提問技術，啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。
–
⌚時間：2小時10分
✎單元：共20個單元
☺對象：內部講師、專案經理、Team Leader
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間：4小時7分
✎單元：共20個單元
☺對象：中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始，延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為，最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間：4小時11分
✎單元：共20個單元
☺對象：新任中、高階主管、資深Team Leader
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，提高新人留任的機會。
–
⌚時間：1小時12分
✎單元：共7個單元
☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
帶人的藝術：部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
–
⌚時間：1小時10分
✎單元：共8個單元
☺對象：基層主管、Team Leader
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質，以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式，最後是跨部門溝通的工具和技巧。
–
⌚時間：57分
✎單元：共7個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握，瞭解衝突發生時處理的原則，及如何克服心理障礙降低衝突，讓溝通技巧再升級，以良性溝通語氣代替慣性回應，最終達到雙贏的溝通目標。
–
⌚時間：1小時50分
✎單元：共10個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
決策力：系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手，再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟，透過系統化的方法工具，避開常見的決策盲點。
–
⌚時間：1小時58分
✎單元：共10個單元
☺對象：資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
健康幸福學：腸道好健康
針對常見消化道困擾、飲食等問題切入，提供科學化健康知識和實際改善技巧，讓你一口氣瞭解影響身心運作的原因，提升身心健康的生活品質。
–
⌚時間：2小時47分
✎單元：共20個單元
☺對象：全體員工
幸福花時光：永生花手作
精選市面上，最受歡迎的18種永生花應用作品，從簡單到進階，一步一步帶你完成，影片結尾更附上材料與操作步驟，不擔心看過就忘記。
–
⌚時間：3小時09分
✎單元：共20個單元
☺對象：全體員工
