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商務談判力:談判戰略、戰術、技巧一次學會
課程中透過豐富的實戰案例,有趣又有用,深入淺出的案例解析,輔以好學易用的實戰技巧。
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⌚時間:4小時5分
✎單元:共25個單元
☺對象:銷售、採購、跨部門合作者
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
宏觀領導:調適型M3影響力
本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。
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⌚時間:2小時23分
✎單元:共12個單元
☺對象:各階層主管、Team Leader
幸福花時光:永生花手作
精選市面上,最受歡迎的18種永生花應用作品,從簡單到進階,一步一步帶你完成,影片結尾更附上材料與操作步驟,不擔心看過就忘記。
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⌚時間:3小時09分
✎單元:共20個單元
☺對象:全體員工
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
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⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。
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⌚時間:57分
✎單元:共7個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
職場高手簡報必修課:5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報!
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⌚時間:2小時20分
✎單元:共13個單元
☺對象:PM、業務、全體同仁
企業講師成功學:打通講師形體魂的實戰課
課程總共有四個模組,15個單元,從講師的外在表達功,到四大教學互動手法,課件設計與研發,最後是以學員為中心,塑造講師的風格魅力。
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⌚時間:2小時29分
✎單元:共15個單元
☺對象:內部講師、有教學需求的主管與資深同仁
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握,瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突,讓溝通技巧再升級,以良性溝通語氣代替慣性回應,最終達到雙贏的溝通目標。
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⌚時間:1小時50分
✎單元:共10個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
帶人的藝術:部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。
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⌚時間:1小時10分
✎單元:共8個單元
☺對象:基層主管、Team Leader
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
淬煉提問技術,啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
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⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
健康幸福學:腸道好健康
針對常見消化道困擾、飲食等問題切入,提供科學化健康知識和實際改善技巧,讓你一口氣瞭解影響身心運作的原因,提升身心健康的生活品質。
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⌚時間:2小時47分
✎單元:共20個單元
☺對象:全體員工
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待,同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收,幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點,提高新人留任的機會。
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⌚時間:1小時12分
✎單元:共7個單元
☺對象:教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
決策力:系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手,再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟,透過系統化的方法工具,避開常見的決策盲點。
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⌚時間:1小時58分
✎單元:共10個單元
☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
宏觀領導:調適型M3影響力
本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。
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⌚時間:2小時23分
✎單元:共12個單元
☺對象:各階層主管、Team Leader
創建高效敏捷團隊:有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
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⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
淬煉提問技術,啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
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⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
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⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
帶人的藝術:部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。
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⌚時間:1小時10分
✎單元:共8個單元
☺對象:基層主管、Team Leader
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。
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⌚時間:57分
✎單元:共7個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握,瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突,讓溝通技巧再升級,以良性溝通語氣代替慣性回應,最終達到雙贏的溝通目標。
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⌚時間:1小時50分
✎單元:共10個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
決策力:系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手,再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟,透過系統化的方法工具,避開常見的決策盲點。
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⌚時間:1小時58分
✎單元:共10個單元
☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
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⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待,同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收,幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點,提高新人留任的機會。
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⌚時間:1小時12分
✎單元:共7個單元
☺對象:教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
企業講師成功學:打通講師形體魂的實戰課
課程總共有四個模組,15個單元,從講師的外在表達功,到四大教學互動手法,課件設計與研發,最後是以學員為中心,塑造講師的風格魅力。
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⌚時間:2小時29分
✎單元:共15個單元
☺對象:內部講師、有教學需求的主管與資深同仁
創建高效敏捷團隊:有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
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⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理
商務談判力:談判戰略、戰術、技巧一次學會
課程中透過豐富的實戰案例,有趣又有用,深入淺出的案例解析,輔以好學易用的實戰技巧。
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⌚時間:4小時5分
✎單元:共25個單元
☺對象:銷售、採購、跨部門合作者
宏觀領導:調適型M3影響力
本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。
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⌚時間:2小時23分
✎單元:共12個單元
☺對象:各階層主管、Team Leader
帶人的藝術:部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。
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⌚時間:1小時10分
✎單元:共8個單元
☺對象:基層主管、Team Leader
決策力:系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手,再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟,透過系統化的方法工具,避開常見的決策盲點。
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⌚時間:1小時58分
✎單元:共10個單元
☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
淬煉提問技術,啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
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⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
職場高手簡報必修課:5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報!
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⌚時間:2小時20分
✎單元:共13個單元
☺對象:PM、業務、全體同仁
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。
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⌚時間:57分
✎單元:共7個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握,瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突,讓溝通技巧再升級,以良性溝通語氣代替慣性回應,最終達到雙贏的溝通目標。
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⌚時間:1小時50分
✎單元:共10個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
職場高手簡報必修課:5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報!
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⌚時間:2小時20分
✎單元:共13個單元
☺對象:PM、業務、全體同仁
商務談判力:談判戰略、戰術、技巧一次學會
課程中透過豐富的實戰案例,有趣又有用,深入淺出的案例解析,輔以好學易用的實戰技巧。
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⌚時間:4小時5分
✎單元:共25個單元
☺對象:銷售、採購、跨部門合作者
創建高效敏捷團隊:有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
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⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理
企業講師成功學:打通講師形體魂的實戰課
課程總共有四個模組,15個單元,從講師的外在表達功,到四大教學互動手法,課件設計與研發,最後是以學員為中心,塑造講師的風格魅力。
–
⌚時間:2小時29分
✎單元:共15個單元
☺對象:內部講師、有教學需求的主管與資深同仁
商務談判力:談判戰略、戰術、技巧一次學會
課程中透過豐富的實戰案例,有趣又有用,深入淺出的案例解析,輔以好學易用的實戰技巧。
–
⌚時間:4小時5分
✎單元:共25個單元
☺對象:銷售、採購、跨部門合作者
淬煉提問技術,啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
–
⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
AT Learning超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
Mentor職場好導師全攻略
幫助主管了解每位職場新人的需求與期待,同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收,幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點,提高新人留任的機會。
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⌚時間:1小時12分
✎單元:共7個單元
☺對象:教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
帶人的藝術:部屬培育與指導
透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。
–
⌚時間:1小時10分
✎單元:共8個單元
☺對象:基層主管、Team Leader
衝突管理及跨部門溝通合作
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。
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⌚時間:57分
✎單元:共7個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
跨部門溝通與衝突處理
如何透過對他人風格的掌握,瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突,讓溝通技巧再升級,以良性溝通語氣代替慣性回應,最終達到雙贏的溝通目標。
–
⌚時間:1小時50分
✎單元:共10個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
決策力:系統思考與理性決策
從系統思考與因果邏輯著手,再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟,透過系統化的方法工具,避開常見的決策盲點。
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⌚時間:1小時58分
✎單元:共10個單元
☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
健康幸福學:腸道好健康
針對常見消化道困擾、飲食等問題切入,提供科學化健康知識和實際改善技巧,讓你一口氣瞭解影響身心運作的原因,提升身心健康的生活品質。
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⌚時間:2小時47分
✎單元:共20個單元
☺對象:全體員工
幸福花時光:永生花手作
精選市面上,最受歡迎的18種永生花應用作品,從簡單到進階,一步一步帶你完成,影片結尾更附上材料與操作步驟,不擔心看過就忘記。
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⌚時間:3小時09分
✎單元:共20個單元
☺對象:全體員工