《日本頂尖執事教你察言觀色的28堂課》透過會議鍛鍊你的觀察力與分析力
若是與自己無關的會議就能夠冷靜看待 通常我們都只會出席與自己...
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18 10 月, 2022
《隱形冠軍2.0》成就隱形冠軍的2個人才發展關鍵要素
說到底，隱形冠軍的成功並非受外部因素的影響，而是來自公司內部...
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14 10 月, 2022
明星業務與資深業務不服從怎麼辦?掌握有效領導的管理技巧【王者教練】
巴菲特曾公開說：「聰明，正直，能幹，善良」是優秀人才應俱備的...
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13 10 月, 2022
如何搭建專屬企業的教育訓練體系?【國際人資】
文｜《培訓》雜誌融媒體特約作者 陳麗 電視劇《幸福到萬家》播...
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7 10 月, 2022
《PARTS談判思維》從生活到職場，5個你應該學會談判的理由
你應該多多談，好好談 推薦一本案例豐富，表單實用的談判實戰工...
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5 10 月, 2022
成長型思維與敏捷思維間的差異【敏捷管理手札】
敏捷普遍受到重視之後，如何推動敏捷也逐漸成為流行的話題，很多...
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28 9 月, 2022
何謂教練Coach？教練該避免的3個誤區與情境【教練式領導力】
在前幾期的文章裡，我們常常會提到「教練」的概念，不過的確有讀...
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28 9 月, 2022
《策略轉折點競爭優勢》卓越管理者首要識別最佳警訊，找出領先指標！
許多管理者以數據導向自豪，執著於確切的數字，頭頭是道。我有朋...
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26 9 月, 2022
營造說故事的整體感，讓聽眾產生行動的漣漪【有故事的領導課堂】
運用啟示讓故事更完整 大家總以為把故事情節講完，結局出現，就...
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23 9 月, 2022
善用教學技巧激發學習動機！活用「資訊不對稱」設計問題的2大重點【教學的王道】
希臘哲人曾說過這樣一句話：「To question is t...
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22 9 月, 2022
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