主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！【培訓案例實務】
主管領導力養成不易，當主管晉升為管理者後，不但要面對上級主管的協調督導，還要應對錯綜複雜的部屬關係，若對自己沒有正確的認知，無法做好管理工作。本培訓案例與您分享主管領導力提升的培訓方針，協助您共同養成企業成長的重要人才！
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24 3 月, 2023
培訓2.0：善用知識管理推動學習自主性【培訓案例實務】
文 | 周偉 培訓雜誌 隱智信息科技（...
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22 3 月, 2023
基層主管訓練課程案例：從行動學習出發養成管理實戰力！【培訓實務】
來源丨閆濤《培訓雜誌》2022-06-23 17:35&nb...
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15 3 月, 2023
儲備主管的下一步，從實踐中賦能！【培訓案例實務】
來源丨《培訓》雜誌10月刊 2022-10-17 17:45...
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8 3 月, 2023
業務訓練的規劃秘訣，成為驅動績效成長的給力夥伴！【培訓案例實務】
文 | Magic Yang 諾和諾德中國敏捷學習...
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7 2 月, 2023
高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】
文丨厲琨 《培訓》雜誌10月刊 本篇文章針對企業在高潛力人才...
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2 2 月, 2023
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人...
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16 1 月, 2023
新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】
轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中...
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4 1 月, 2023
企業培訓從業者須具備的能力，在新時代展現新價值！【培訓案例實務】
文｜特別策劃 培訓雜誌 前段時間，我們在企業培訓從業者中調查...
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27 12 月, 2022
市場風口戰略｜疫情下才能發展的剛需
太毅透過數據分析課程主題清單，統計出有哪些能力，是面對疫情不可或缺的剛需！ . 本次年會邀請了曾怡鈞、李瓊芬、廖孟彥三位顧問，分享為何這些能力在疫情間必備，以及有什麼全新切入的觀點，協助我們迎接驟變的環境衝擊。 . 疫情後企業領導力培訓有什麼不同❓ 後疫情時代教練力需求轉變❓ 內部講師培訓新進化的方向❓
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16 12 月, 2022
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