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AI時代來臨，我們該強化自己哪些能力？

多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。

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11 4 月, 2023
Read more about the article 主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！【培訓案例實務】
教育訓練 / HR / 新世代員工

主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！【培訓案例實務】

主管領導力養成不易，當主管晉升為管理者後，不但要面對上級主管的協調督導，還要應對錯綜複雜的部屬關係，若對自己沒有正確的認知，無法做好管理工作。本培訓案例與您分享主管領導力提升的培訓方針，協助您共同養成企業成長的重要人才！

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24 3 月, 2023
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HR / 教育訓練

體驗設計的最佳實踐，以終為始的關鍵人才計畫！

多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。

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23 2 月, 2023
Read more about the article 混合式學習的最佳實踐，加速銷售戰力升級！
HR / 教育訓練

混合式學習的最佳實踐，加速銷售戰力升級！

多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。

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22 2 月, 2023
Read more about the article 數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線
HR / 教育訓練

數位轉型的最佳實踐 | 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線

多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。

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21 2 月, 2023