AI 賦能:進階應用的全方位指南
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課程共7個單元,透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫,你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊,讓績效管理真正發揮效果。 - ⌚時間:1小時03分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:用人單位主管、HR、Team Leader
課程共分為3大部分,12個單元,從真實案例出發,結合理性分析工具與敏捷管理技術,帶領學員學會如何快速、準確釐清問題,找出癥結與突破口。 - ⌚時間:1小時12分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中/基層主管、專案經理、Team Leader
特別策劃:太毅國際 數位內容發展部,趨勢來賓:許于仁顧問 🔊...
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素! - ⌚時間:1小時38分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader
本課程共分為 6 個單元,從了解「何謂個人發展計畫」開始,一直到「尋求主管的協助與支持」,透過講解、範例以及課後的反思與實作,幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。 - ⌚時間:48分 ✎單元:共6 個單元 ☺對象:主管、Team Leader、一般同仁
本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出GROW教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:Team Leader、 基層主管、中階主管
文 | 鄭新德《培訓》雜誌 2021年,美國藝術與...
文 | 陳韻如Vicky 顧問 客訴的開端 許久之前我主持一...