人才識別與針對性授權

本課程共 15 個單元,透過系統化的方法論與案例實務,讓你透過正確的授權模式,帶領團隊實現高效成長,成為一位游刃有餘的高效領導者! - ⌚時間:143分 ✎單元:共15個單元 ☺對象:基中階主管、Team Leader、專案管理者

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掌握向上溝通藝術:5 個確認技巧避免職場誤解與重工【柏帆學長的職場巡航】

文 | 陳柏帆 顧問 Eric是我在領導公開班課程認識的學員...

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跨世代領導主管影響力:打造兼備韌性與彈性的最佳團隊

本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素! - ⌚時間:1小時38分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader

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GROW教練領導力精要

本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出GROW教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:Team Leader、 基層主管、中階主管

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