人才識別與針對性授權
本課程共 15 個單元,透過系統化的方法論與案例實務,讓你透過正確的授權模式,帶領團隊實現高效成長,成為一位游刃有餘的高效領導者! - ⌚時間:143分 ✎單元:共15個單元 ☺對象:基中階主管、Team Leader、專案管理者
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3 2 月, 2026
本課程共 15 個單元,透過系統化的方法論與案例實務,讓你透過正確的授權模式,帶領團隊實現高效成長,成為一位游刃有餘的高效領導者! - ⌚時間:143分 ✎單元:共15個單元 ☺對象:基中階主管、Team Leader、專案管理者
文 | 太毅國際特別策劃 中階主管在企業組織中扮演著承上啟下...
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素! - ⌚時間:1小時38分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:中基層主管、Team Leader
本課程課程總共有8個單元,從了解教練領導力開始,探討教練的心態與技術,延伸出GROW教練模型,學會如何設定目標、探索/釐清現況,以及強化意願與行動,最後說明教練會談的3個成功要領! - ⌚時間:50分 ✎單元:共8個單元 ☺對象:Team Leader、 基層主管、中階主管