職場情境高效解決力:職場問題分析到最佳對策的12堂課

課程共分為3大部分,12個單元,從真實案例出發,結合理性分析工具與敏捷管理技術,帶領學員學會如何快速、準確釐清問題,找出癥結與突破口。 - ⌚時間:1小時12分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中/基層主管、專案經理、Team Leader

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主管的人情與管理藝術:顧全整體利益but更多時候你需要人和【柏帆學長的職場巡航】

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主管的用心叮嚀總被誤解?3步驟建立有效率的主管溝通模式【柏帆學長的職場巡航】

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