高效時光技：時間管理線上課程
本課程課程總共有12個單元，分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列，內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題，為您呈現一套全面的解決方案。 - ⌚時間：1小時48分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：主管、PM、一般同仁
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12 6 月, 2023
你真的搞懂OKR了嗎？組織導入OKR的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入OKR的建議。 - ⌚時間：114分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：CEO、部門主管、導入OKR的組織全員
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14 11 月, 2022
遠距領導力：不見面也能讓績效達陣
本課程總共有10個單元，涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力，分別為領導力、執行力、溝通力、韌力，讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能，甚至超越預期的績效。 - ⌚時間：1小時23分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：遠距工作者、混合辦公團隊、主管
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29 9 月, 2022
職場高手簡報必修課 ：5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元，帶你一步步完成簡報的五大步驟，從內容構思到表達練習，逐一拆解簡報技巧，設計出一場的簡報！ - ⌚時間：2小時20分 ✎單元：共13個單元 ☺對象：PM、業務、全體同仁
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1 8 月, 2022
宏觀領導：調適型M3影響力
本課程課程總共有12個單元，包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等，簡單易學，又可以反覆操作。 - ⌚時間：2小時23分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：各階層主管、Team Leader
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26 7 月, 2022
創建高效敏捷團隊 ：有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊，10個單元，分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效，成功實踐企業戰略。 - ⌚時間：1小時30分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：Team Leader、主管、專案經理
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30 6 月, 2022
企業講師成功學：打通講師形體魂的實戰課
課程總共有四個模組，15個單元，從講師的外在表達功，到四大教學互動手法，課件設計與研發，最後是以學員為中心，塑造講師的風格魅力。 - ⌚時間：2小時29分 ✎單元：共15個單元 ☺對象：內部講師、有教學需求的主管與資深同仁
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6 6 月, 2022
商務談判力：談判戰略、戰術、技巧一次學會
課程中透過豐富的實戰案例，有趣又有用，深入淺出的案例解析，輔以好學易用的實戰技巧。 - ⌚時間：4小時5分 ✎單元：共25個單元 ☺對象：銷售、採購、跨部門合作者
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11 4 月, 2022
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊，帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。 - ⌚時間：1小時54分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：高階主管、中/基層主管、一般同仁
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1 3 月, 2022
有故事的領導課堂
說故事就是一個最有效且快速的方式，它能讓大家在很短的時間內，記得你說的話。透過不同的故事案例，輔以明確的說故事技巧、步驟，以及課後任務，逐步帶領你成為一位主管願意信任、部屬樂於跟隨的「有故事的領導者」。 - ⌚時間：1小時 ✎單元：共7個單元 ☺對象：主管、店長、Team-leader、內部講師
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11 1 月, 2022