好點子難落實？掌握這4個思路提升團隊執行力【柏帆學長的職場巡航】
文 | 陳柏帆 顧問 在前面2篇《主管真難為...4大領導策...
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23 9 月, 2024
公司願景不是空有Slogan，願景、策略、目標3者如何連結？【聽見趨勢】
特別策劃：太毅國際 數位內容發展部，趨勢來賓：Alex曾怡鈞...
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3 1 月, 2024
你真的搞懂OKR了嗎？組織導入OKR的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入OKR的建議。 - ⌚時間：114分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：CEO、部門主管、導入OKR的組織全員
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14 11 月, 2022
《數據的假象》圖表不等於真相，深度偽造時代最重要的思辨素養—數據識讀
如何才能避免自己被圖表所騙呢？ 我們要檢視圖表連同其他形式的...
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4 7 月, 2022
找人才像在博弈！招募面試人才與面談技巧大全【王者教練】
有一天老闆要我去人事單位拿十份已入職同仁的檔案來找他，不用刻...
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23 6 月, 2022