高階主管領導力養成指南，黃金10年戰略的落地關鍵！【培訓案例實務】
文 | 肖艷，CSTD人才發展平臺 背景：企業生命週期面臨重...
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10 4 月, 2024
新上任主管建立團隊的3個關鍵領導作為！【大仁哥的管理日誌】
文 | 張力仁 顧問 新官上任的小陳 業務一部的小陳因為去年...
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2 4 月, 2024
企業人才培育寶典，向古人借智《禮記 • 學記篇》上
導讀者 | 張芳誠 老孫哲學實踐家／企管顧問／企業教練 前言...
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20 3 月, 2024
企業人才培育寶典，向古人借智《禮記 • 學記篇》下
導讀者 | 張芳誠 老孫哲學實踐家／企管顧問／企業教練 教育...
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20 3 月, 2024
智財權讓與vs.授權使用？智財權的稅務管理新思維【企業財稅力】
文 | 陳衍任 顧問 如果問，當企業擁有商標、專利等智慧財產...
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13 3 月, 2024
提升團隊工作效率與默契，從「人格特質」來一探究竟！【Lumina Learning】
多數的講師可以做到「上課滿意」，但要讓學習產生具體行為與績效，就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效，可以說是相當具有挑戰的專案。 因此，本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design，從銷售分析、模組設計、混合學習，最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
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12 3 月, 2024
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