混合式學習 / HLD / HR / HRD / 企業培訓 / 學習設計 / 混成學習 / 混成學習 / 組織學習 / 線上學習 / 行動學習 還在為了執行混合式課程而苦惱嗎?不能錯過的混合式學習運營秘訣【培訓Who Knows】 特別策劃:太毅國際 數位內容發展部,資料來源:人才發展Goo... 在〈還在為了執行混合式課程而苦惱嗎?不能錯過的混合式學習運營秘訣【培訓Who Knows】〉中留言功能已關閉 6 9 月, 2024
企業轉型 / ai / AIoT / BU負責人 / 企管書籍 / 數位轉型 / 書籍推薦 / 熱門觀點 / 策略 / 高階主管 《AI的它時代》AI企業應用的5維度策略框架,引導團隊升維思考、降維打擊!【書籍推薦】 文 | 摘自《AI的它時代》Ch.4 企業應用AI的五大策略... 在〈《AI的它時代》AI企業應用的5維度策略框架,引導團隊升維思考、降維打擊!【書籍推薦】〉中留言功能已關閉 23 8 月, 2024
混合式學習 / HLD / HR / HRD / 企業培訓 / 學習設計 / 混成學習 / 混成學習 / 組織學習 / 線上學習 / 行動學習 混合式學習:兼具彈性與成效的現代學習模式【培訓Who Knows】 特別策劃:太毅國際 數位內容發展部,資料來源:太毅訓練專家 ... 在〈混合式學習:兼具彈性與成效的現代學習模式【培訓Who Knows】〉中留言功能已關閉 21 8 月, 2024
高階主管 / BU負責人 / CEO / 企業轉型 / 企管書籍 / 數位轉型 / 書籍推薦 / 熱門觀點 / 策略 《轉型再成長》「策略思維素養」引領組織走向成功的關鍵行動【書籍推薦】 文 | 摘自《轉型再成長》天下雜誌 AI大浪來襲,產業秩序劇... 在〈《轉型再成長》「策略思維素養」引領組織走向成功的關鍵行動【書籍推薦】〉中留言功能已關閉 19 8 月, 2024
測評工具 / HR / HRD / 企業培訓 人才測評工具怎麼選?掌握4大應用場景,強化招募、接班與人才發展策略【培訓Who Knows】 特別策劃 | 太毅國際 數位內容發展部資料來源 | 李瓊芬J... 在〈人才測評工具怎麼選?掌握4大應用場景,強化招募、接班與人才發展策略【培訓Who Knows】〉中留言功能已關閉 17 7 月, 2024
人才庫 / HR / HRD / 人才盤點 / 企業培訓 / 企業轉型 / 接班人 / 教育訓練 / 重要文章 / 高潛力人才 3階段打造人才庫系統「人才盤點—人才培育—人才任用」!【培訓案例實務】 文 | 長沙銀行培訓中心 孫喜慶 主任、陳康 副主... 在〈3階段打造人才庫系統「人才盤點—人才培育—人才任用」!【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉 4 7 月, 2024
教導員 / HR / HRD / Mentor / 企業培訓 / 教育訓練 / 組織學習 / 重要文章 「Mentor制度」教導員能力養成3階段:提升新世代人才留任率的金鑰!【培訓案例實務】 文 | 姬洪勇 《培訓》雜誌融媒體特約作... 在〈「Mentor制度」教導員能力養成3階段:提升新世代人才留任率的金鑰!【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉 28 6 月, 2024
數位人才 / HR / HRD / 主管 / 企業培訓 / 學習設計 / 敏捷企業 / 數位轉型 / 變革領導 / 重要文章 數位轉型在即卻苦無人才?3階段助力數位人才養成【培訓案例實務】 文 | 劉沁、倪蓮 CSTD人才發展... 在〈數位轉型在即卻苦無人才?3階段助力數位人才養成【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉 13 6 月, 2024
溝通能力 / 一般同仁 / 企管書籍 / 全體同仁 / 單位主管 / 書籍推薦 / 熱門觀點 《意見不同,還是可以好好說》以建設性的方式面對爭執,更有可能建立成功關係!【書籍推薦】 文 | 摘自《意見不同,還是可以好好說》天下雜誌 有理說不清... 在〈《意見不同,還是可以好好說》以建設性的方式面對爭執,更有可能建立成功關係!【書籍推薦】〉中留言功能已關閉 7 6 月, 2024
高階主管 / CEO / HR / HRD / 主管 / 企業培訓 / 學習設計 / 接班人 / 變革領導 / 重要文章 / 領導力 / 高潛力人才 企業如何應對變革?3階段打造高階主管變革領導力!【培訓案例實務】 文 | 吳衛 CSTD人才發展平臺 ... 在〈企業如何應對變革?3階段打造高階主管變革領導力!【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉 29 5 月, 2024