企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】
完成敏捷轉型的公司，或正在進行敏捷轉型的公司似乎都有一個共同...
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27 10 月, 2022
明星業務與資深業務不服從怎麼辦?掌握有效領導的管理技巧【王者教練】
巴菲特曾公開說：「聰明，正直，能幹，善良」是優秀人才應俱備的...
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13 10 月, 2022
《PARTS談判思維》從生活到職場，5個你應該學會談判的理由
你應該多多談，好好談 推薦一本案例豐富，表單實用的談判實戰工...
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5 10 月, 2022
遠距領導力：不見面也能讓績效達陣
本課程總共有10個單元，涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力，分別為領導力、執行力、溝通力、韌力，讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能，甚至超越預期的績效。 - ⌚時間：1小時23分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：遠距工作者、混合辦公團隊、主管
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29 9 月, 2022
何謂教練Coach？教練該避免的3個誤區與情境【教練式領導力】
在前幾期的文章裡，我們常常會提到「教練」的概念，不過的確有讀...
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28 9 月, 2022
《為什麼沒人告訴過我》讓壓力成助力！轉換壓力的3個實用技巧
轉換壓力的技巧（一）：呼吸技巧 圖片來源：pexels 在之...
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14 9 月, 2022
《史丹佛大學 最強身心鍛鍊術》維持高生產力的工作模式
小孩或25 歲前的年輕人，不用做什麼學習力也很好，成長很快。...
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5 9 月, 2022
《真希望我20歲就懂的事》如何讓團隊合作發揮最大的效能
成為有團隊精神的人 圖片來源：pexels 除了談判以外，還...
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2 8 月, 2022
職場高手簡報必修課 ：5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元，帶你一步步完成簡報的五大步驟，從內容構思到表達練習，逐一拆解簡報技巧，設計出一場的簡報！ - ⌚時間：2小時20分 ✎單元：共13個單元 ☺對象：PM、業務、全體同仁
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1 8 月, 2022
宏觀領導：調適型M3影響力
本課程課程總共有12個單元，包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等，簡單易學，又可以反覆操作。 - ⌚時間：2小時23分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：各階層主管、Team Leader
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26 7 月, 2022
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