主題策展：從專家到管理者，新任主管賦能祕笈！
從專家到管理者，新任主管賦能祕笈！ 「專家到管理者的必經之路...
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31 3 月, 2023
主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！【培訓案例實務】
主管領導力養成不易，當主管晉升為管理者後，不但要面對上級主管的協調督導，還要應對錯綜複雜的部屬關係，若對自己沒有正確的認知，無法做好管理工作。本培訓案例與您分享主管領導力提升的培訓方針，協助您共同養成企業成長的重要人才！
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24 3 月, 2023
培訓2.0：善用知識管理推動學習自主性【培訓案例實務】
文 | 周偉 培訓雜誌 隱智信息科技（...
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22 3 月, 2023
不景氣衝擊下，人力資源管理HR的未來發展6方向！【不只是人才發展】
全球經濟不景氣對企業的衝擊引起高度關注，在多變時代下許多企業...
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16 3 月, 2023
基層主管訓練課程案例：從行動學習出發養成管理實戰力！【培訓實務】
來源丨閆濤《培訓雜誌》2022-06-23 17:35&nb...
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15 3 月, 2023
OKR vs. KPI的差異？用對核心激發團隊活力【iOKR專欄】
2019年8月，我到北京授課，順道和之前在Intel的老闆聚...
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14 3 月, 2023
儲備主管的下一步，從實踐中賦能！【培訓案例實務】
來源丨《培訓》雜誌10月刊 2022-10-17 17:45...
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8 3 月, 2023
主題策展：從個人到團隊，業務主管的養成攻略
從個人到團隊，業務主管的養成攻略 「業務培訓不是提供一堂課程...
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24 2 月, 2023
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