專案協作與利害關係人管理：讓專案從做完到做好的實務課程
本課程從專案管理的五大流程，起始、規劃、執行、管控、結案，蒐集15個關鍵痛點問題，設計出 15堂微學習課程。 讓團隊資訊混亂到協作順暢；角色模糊到任務對齊，從此每一個專案，都是團隊能力的進化場！ - ⌚時間：2小時04分 ✎單元：共15個單元 ☺對象：PM、專案協作者、跨部門工作者
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7 8 月, 2025
Mentor 新人適應輔導：打造高信任關係的職場導師關鍵技巧
本課程共有6個單元，搭配動畫情境案例，讓Mentor能掌握高效的輔導技巧，從有效提升團隊合作到減少試錯與低效溝通，幫助新人快速適應環境，讓你成為一位真正懂得培養人才的職場導師！ - ⌚時間：54分 ✎單元：共6個單元 ☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
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7 8 月, 2025
績效輔導與改善：DOME Model 讓績效診斷、溝通、改善一次到位
課程共7個單元，透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫，你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊，讓績效管理真正發揮效果。 - ⌚時間：1小時03分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
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14 5 月, 2025
職場情境高效解決力：職場問題分析到最佳對策的12堂課
課程共分為3大部分，12個單元，從真實案例出發，結合理性分析工具與敏捷管理技術，帶領學員學會如何快速、準確釐清問題，找出癥結與突破口。 - ⌚時間：1小時12分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：中/基層主管、專案經理、Team Leader
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14 5 月, 2025
新任主管養成記：從心態建立到管事理人的必修學分
本課程涵蓋角色認知到實際操作的全方位培訓，分為3大部分共10個單元，幫助你建立新任主管應有的心態與角色認知，對事的管理有方向；對人的領導有訣竅，手把手帶領大家知悉管理真相，學習管理手法！ - ⌚時間：2小時 ✎單元：共10個單元 ☺對象：新任主管、基層主管、潛力人才
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1 7 月, 2024
跨世代領導主管影響力：打造兼備韌性與彈性的最佳團隊
本課程共分為八大單元，從｢觀察大環境對不同世代的影響｣開始，對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰，以及如何和不同世代相處互動，全面覆蓋跨世代管理的核心要素！ - ⌚時間：1小時38分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：中基層主管、Team Leader
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1 7 月, 2024
流程改善術：優化改進與持續領先的關鍵一課
本課程共有12個單元，深入了解流程管理的核心概念和實踐方法，從認識流程管理的目的開始，到尋找改善機會、拆解流程步驟，再到選擇合適的改善工具，並掌握持續優化的關鍵能力。 - ⌚時間：1小時41分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：主管、全體同仁、RD
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16 4 月, 2024
IDP 個人發展計劃
本課程共分為 6 個單元，從了解「何謂個人發展計畫」開始，一直到「尋求主管的協助與支持」，透過講解、範例以及課後的反思與實作，幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。 - ⌚時間：48分 ✎單元：共6 個單元 ☺對象：主管、Team Leader、一般同仁
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8 3 月, 2024
DEI 多元共融：擁抱差異，形塑企業新文化
本課程共10單元，包含認識DEI、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據，同時提供企業案例、實務方法與工具，協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間：65分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：全體同仁、主管
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7 11 月, 2023
GROW教練領導力精要
本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領！ - ⌚時間：50分 ✎單元：共8個單元 ☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
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12 10 月, 2023