《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】
雖然你可能會對這件事感到驚訝，但許多領導人其實並不在乎是否要...
在〈《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】〉中留言功能已關閉
22 11 月, 2022
搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】
2017年的冬天，常駐上海，從事培訓的臺灣朋友問我： 「Ch...
在〈搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】〉中留言功能已關閉
9 11 月, 2022
企業舉辦Team Building 必須掌握的3大方針【培訓案例實務】
文｜董雨金 培訓雜誌 Team Building如何策劃才能...
在〈企業舉辦Team Building 必須掌握的3大方針【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
7 11 月, 2022
引爆觀眾共鳴！故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】
說故事的目的是希望觀眾能聽進去我們說的話，聽了能夠引起共鳴，...
在〈引爆觀眾共鳴！故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】〉中留言功能已關閉
2 11 月, 2022
《高手決斷》溯因推理，選擇假說的4個判斷標準
溯因推理是科學研究的起點、洞見的來源和我們對過去發生的事情所...
在〈《高手決斷》溯因推理，選擇假說的4個判斷標準〉中留言功能已關閉
2 11 月, 2022
5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】
文｜李珍 培訓雜誌 近年來，培訓對企業的價值不斷被審視，業界...
在〈5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
30 10 月, 2022
企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】
完成敏捷轉型的公司，或正在進行敏捷轉型的公司似乎都有一個共同...
在〈企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】〉中留言功能已關閉
27 10 月, 2022
達到教學目標的成功關鍵！掌握教學策略與學習設計的核心【教學的王道】
「有道無術、術可求，有術無道、止於術」 這是我在講師培訓課程...
在〈達到教學目標的成功關鍵！掌握教學策略與學習設計的核心【教學的王道】〉中留言功能已關閉
26 10 月, 2022
AI人資最前線：世界500強企業人資都倚重的數位巨擘
任何一家企業在數位轉型的過程中，所有資源都是極為寶貴和有限的...
在〈AI人資最前線：世界500強企業人資都倚重的數位巨擘〉中留言功能已關閉
26 10 月, 2022
如何撰寫年度教育訓練計畫？一次搞定規劃5步驟、6大課程主題、預算編列【人資管理實務專欄】
企業人資在每年的十月開始，就要面臨年度教育訓練規劃的提案，要...
在〈如何撰寫年度教育訓練計畫？一次搞定規劃5步驟、6大課程主題、預算編列【人資管理實務專欄】〉中留言功能已關閉
25 10 月, 2022
- Go to the previous page
- 1
- ...
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- ...
- 67
- Go to the next page