不需找到成因也可以解決問題的9大訣竅【教練式領導力】
不知道你有沒有這樣的經驗，當一個問題發生的時候，我們很努力的...
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23 11 月, 2022
《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】
雖然你可能會對這件事感到驚訝，但許多領導人其實並不在乎是否要...
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22 11 月, 2022
搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】
2017年的冬天，常駐上海，從事培訓的臺灣朋友問我： 「Ch...
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9 11 月, 2022
企業舉辦Team Building 必須掌握的3大方針【培訓案例實務】
文｜董雨金 培訓雜誌 Team Building如何策劃才能...
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7 11 月, 2022
引爆觀眾共鳴！故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】
說故事的目的是希望觀眾能聽進去我們說的話，聽了能夠引起共鳴，...
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2 11 月, 2022
《高手決斷》溯因推理，選擇假說的4個判斷標準
溯因推理是科學研究的起點、洞見的來源和我們對過去發生的事情所...
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2 11 月, 2022
5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】
文｜李珍 培訓雜誌 近年來，培訓對企業的價值不斷被審視，業界...
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30 10 月, 2022
企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】
完成敏捷轉型的公司，或正在進行敏捷轉型的公司似乎都有一個共同...
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27 10 月, 2022
達到教學目標的成功關鍵！掌握教學策略與學習設計的核心【教學的王道】
「有道無術、術可求，有術無道、止於術」 這是我在講師培訓課程...
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26 10 月, 2022
AI人資最前線：世界500強企業人資都倚重的數位巨擘
任何一家企業在數位轉型的過程中，所有資源都是極為寶貴和有限的...
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26 10 月, 2022
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