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HR / Hybrid learning / 學習設計 / 數位轉型

疫情風暴後的必然與不可逆—新世代的學習發展戰略

文|林揚程/ Hank 執行長 「最好的年代也是最糟的年代。...

在〈疫情風暴後的必然與不可逆—新世代的學習發展戰略〉中留言功能已關閉
30 11 月, 2022
Read more about the article 產品負責人與專案經理的主要差異【敏捷管理手札】
主管 / 專案經理 / 產品負責人

產品負責人與專案經理的主要差異【敏捷管理手札】

敏捷專案管理興起之後,很多人會發現在敏捷的架構下,專案經理的...

在〈產品負責人與專案經理的主要差異【敏捷管理手札】〉中留言功能已關閉
25 11 月, 2022
Read more about the article 不需找到成因也可以解決問題的9大訣竅【教練式領導力】
主管 / PM / 業務

不需找到成因也可以解決問題的9大訣竅【教練式領導力】

不知道你有沒有這樣的經驗,當一個問題發生的時候,我們很努力的...

在〈不需找到成因也可以解決問題的9大訣竅【教練式領導力】〉中留言功能已關閉
23 11 月, 2022
Read more about the article 《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】
主管 / CEO / Team-leader

《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】

雖然你可能會對這件事感到驚訝,但許多領導人其實並不在乎是否要...

在〈《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】〉中留言功能已關閉
22 11 月, 2022
Read more about the article 搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】
HR / BU負責人 / 主管

搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】

2017年的冬天,常駐上海,從事培訓的臺灣朋友問我: 「Ch...

在〈搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】〉中留言功能已關閉
9 11 月, 2022
Read more about the article 企業舉辦Team Building 必須掌握的3大方針【培訓案例實務】
HR / 學習設計 / 教育訓練

企業舉辦Team Building 必須掌握的3大方針【培訓案例實務】

文|董雨金 培訓雜誌 Team Building如何策劃才能...

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7 11 月, 2022
Read more about the article 引爆觀眾共鳴!故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】
業務 / 內部講師

引爆觀眾共鳴!故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】

說故事的目的是希望觀眾能聽進去我們說的話,聽了能夠引起共鳴,...

在〈引爆觀眾共鳴!故事語言形塑畫面感的3個方法【有故事的領導課堂】〉中留言功能已關閉
2 11 月, 2022
Read more about the article 《高手決斷》溯因推理,選擇假說的4個判斷標準
PM / BU負責人 / 新事業主管 / 高階主管

《高手決斷》溯因推理,選擇假說的4個判斷標準

溯因推理是科學研究的起點、洞見的來源和我們對過去發生的事情所...

在〈《高手決斷》溯因推理,選擇假說的4個判斷標準〉中留言功能已關閉
2 11 月, 2022
Read more about the article 5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】
HR / 內部講師 / 教育訓練

5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】

文|李珍 培訓雜誌 近年來,培訓對企業的價值不斷被審視,業界...

在〈5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
30 10 月, 2022
Read more about the article 企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】
敏捷企業 / 主管

企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】

完成敏捷轉型的公司,或正在進行敏捷轉型的公司似乎都有一個共同...

在〈企業成功推動敏捷轉型的秘訣—敏捷變革的8個步驟【敏捷管理手札】〉中留言功能已關閉
27 10 月, 2022
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